集團公司2011年經濟計劃工作會議召開

　 確定今年經營考核目標為銷售收入、利稅和利潤分別比上年增長50%，經營奮斗目標為銷售收入、利稅和利潤比上年翻一番；提出實現安全生產8周年、安全生產3000天、2011年安全生產年等安全目標；實現紅旗礦籌建、黑岱溝技改擴能等主業(yè)擴張發(fā)展和紙業(yè)特種紙項目落地等非煤振興發(fā)展目標。
1月28日，集團公司2011年經濟計劃工作會議在橫河煤礦召開。集團公司董事長、總經理劉玉奉對2010年工作進行了認真總結，并對2011年工作作了全面部署。集團黨委副書記朱玉忠主持會議并講話，鄒振啟、楊啟振、趙德光、馬福祥、郭旭東、孟慶祥、戰(zhàn)軍祥、劉計芹、梁進穩(wěn)等集團公司領導參加會議。在會上，劉玉奉首先對2010年工作進行了全面回顧，肯定了取得的成績。他指出，過去的一年集團公司扎實推進本質安全型企業(yè)建設，安全工作穩(wěn)步推進；礦產主業(yè)發(fā)展突飛猛進，實現重大突破；對外聯合合作和非煤企業(yè)整合脫困取得顯著成績；綜合管理水平再上新臺階，二次創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚，為集團公司今年乃至未來一個時期跨越發(fā)展、趕超發(fā)展、長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。 劉玉奉強調2011年是“十二五”開局之年，也是集團公司建設發(fā)展的關鍵突破年。集團將以安全發(fā)展和提速發(fā)展為目標，凝聚發(fā)展力量，形成發(fā)展合力，全力全速建設主業(yè)突出、輔業(yè)強盛、可持續(xù)發(fā)展的現代化礦業(yè)集團。他要求，集團全體干部職工要按照2011年總的指導思想，緊緊圍繞考核目標和奮斗目標，搶抓機遇，奮力爭先，強力推進，狠抓落實，全面做好今年的各項工作。2011年全集團要強化安全基礎管理，確保集團安全生產長治久安；要扎實推進二次創(chuàng)業(yè)，加快礦業(yè)集團建設；要全速推進對外聯合合作，做大做優(yōu)非煤制造業(yè)；要加強企業(yè)基礎管理，提高企業(yè)競爭力；要加強經營管理，全面提升集團運行質量；要全面提升集團干部職工的綜合素質。
　　劉玉奉最后強調，實現宏河集團大發(fā)展新跨越，是市委、市政府領導的殷切希望，也是全體宏河人的共同心愿。在新的一年里，集團全體干部職工一定要堅定信心，振奮精神，求真務實，拼搏進取，為全面建設現代化礦業(yè)集團、打造百億宏河而努力奮斗。
　　集團公司黨委副書記朱玉忠就貫徹落實本次會議和劉董事長講話精神要求：一要切實抓好會議精神的貫徹落實。各級各單位特別是參加會議的同志，要緊緊圍繞會議確定的2011年總體思路、生產經營和發(fā)展目標、重點工作，結合各自職責和承擔的任務目標，把思想統(tǒng)一到董事長講話精神上來，統(tǒng)一到集團的安排部署上來，形成統(tǒng)一的意志和行動。二要切實增強加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。2011年集團的發(fā)展面臨重大機遇和挑戰(zhàn)，任務艱巨。市委市政府、社會各界都在關注宏河集團的發(fā)展。各級管理人員要深刻學習領會董事長的講話精神，并傳達到全體干部職工之中，自覺增強責任心，增強發(fā)展的緊迫感和壓力感，以實際行動和扎實的工作成效，推動新年度各項工作上臺階。三要切實抓好年前年后的各項工作。春節(jié)即將來臨，各級管理人員要按照集團統(tǒng)一安排合理做好放假前的各項準備工作，確保落實到位，特別要穩(wěn)定職工隊伍，保持近期正常工作安全生產秩序。要按照各級關于安全、穩(wěn)定、治安工作的要求，落實責任加大監(jiān)督檢查的力度，確保節(jié)日期間的安全、穩(wěn)定、治安。同時要超前做好節(jié)后復工的準備工作。
　　集團公司黨委委員、副總經理鄒振啟宣讀了2011年集團生產經營發(fā)展計劃草案和2011年任務目標考核方案草案；集團公司紀委書記楊啟振通報了2010年集團經濟運行情況；集團公司總工程師馬福祥通報了集團黨委、行政關于2010年工作考核評價意見及綜合目標兌現意見。
　　根據會議安排，與會人員分為6組進行了討論，由各小組召集人向大會匯報了討論情況。橫河煤礦、紅旗煤礦、紙業(yè)公司等單位負責人在會上簽訂了綜合目標責任狀。
　　此外，在會上播放了集團公司2010年艱苦創(chuàng)業(yè)發(fā)展紀實片，觀看人員一致肯定集團公司2010年取得的顯著成績，倍受鼓舞，堅信集團公司將開創(chuàng)科學發(fā)展跨越發(fā)展的新局面。
　　集團機關后勤、橫河煤礦、紅旗煤礦正科級以上管理人員、主持工作的室辦科負責人、其他公司副總經理以上班子成員及獨立經營單位負責人參加了會議。