宏河集團(tuán)召開(kāi)2025年“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員暨六月安全辦公會(huì)

      6月3日，集團(tuán)召開(kāi)2025年“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員暨六月安全辦公會(huì)，傳達(dá)貫徹近期上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神，圍繞 “人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患” 主題，全面部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及6月重點(diǎn)工作，對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)進(jìn)行再研判、再警醒、再部署。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉東出席會(huì)議并部署重點(diǎn)工作，黨委委員、副總經(jīng)理、礦業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理谷斌主持會(huì)議。

      會(huì)議指出，六月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，也是完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵月，各部門(mén)、各單位要始終保持“如履薄冰”的謹(jǐn)慎精細(xì)、“如箭在弦”的奔跑狀態(tài)，精心抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，緊盯薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)筑牢安全防線，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。要扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”活動(dòng)主題，各單位結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)形式，精準(zhǔn)部署系列活動(dòng)，開(kāi)展“法規(guī)學(xué)習(xí)周”活動(dòng)，通過(guò)“線上微課 + 線下競(jìng)賽”形式，廣泛宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提升全員現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和使命感，推動(dòng)安全管理提質(zhì)增效。要以敬業(yè)為本，夯實(shí)安全根基，深化 “五項(xiàng)融合” 班組建設(shè)，聚焦安全生產(chǎn)、成本控制等五大維度，將安全責(zé)任細(xì)化到崗位、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部需帶頭踐行 “四勤四到” 工作法，對(duì)頂板管理、防滅火等重點(diǎn)工作親自督導(dǎo)，以敬業(yè)精神筑牢 “雙基” 建設(shè)。要以細(xì)心為要，深化隱患治理，推行 “穿透式” 隱患排查，聚焦巷道支護(hù)、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)部位，實(shí)施班前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、班中寫(xiě)實(shí)管控、班后整改閉環(huán)。嚴(yán)密防控汛期安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)“三防”硬措施，剛性執(zhí)行災(zāi)害天氣預(yù)警響應(yīng)和停產(chǎn)撤人制度，以細(xì)心態(tài)度建立重大風(fēng)險(xiǎn) “一圖一表一清單”，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)清零。要以作為為責(zé)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)落實(shí)，壓實(shí) “領(lǐng)導(dǎo)包保 — 部門(mén)監(jiān)管 — 區(qū)隊(duì)落實(shí)” 責(zé)任鏈條，以 “鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸” 反 “三違”，嚴(yán)格執(zhí)行 “四不放過(guò)” 原則。針對(duì)紅旗煤礦深部治水、北翼掘進(jìn)等核心工程，實(shí)施 “方案即軍令” 管理，全程留痕監(jiān)督，以主動(dòng)作為保障工程安全推進(jìn)。要以擔(dān)當(dāng)為魂，提升管理效能，發(fā)揚(yáng)文玉煤礦 “當(dāng)月托管、當(dāng)月達(dá)產(chǎn)” 的擔(dān)當(dāng)精神，選派技術(shù)骨干駐礦幫扶，建立 “1+n” 師徒幫帶機(jī)制，為集團(tuán)省外市場(chǎng)拓展和內(nèi)部合規(guī)建設(shè)雙驅(qū)動(dòng)提供實(shí)踐標(biāo)本。同步壓實(shí)證照辦理攻堅(jiān)責(zé)任，加快橫河煤礦、紅旗煤礦證照辦理進(jìn)度，倒排工期確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

        會(huì)上，集團(tuán)總調(diào)度室通報(bào)五月份各煤礦影響生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間及考核情況，安全環(huán)保監(jiān)察部通報(bào)五月份各煤礦安全生產(chǎn)情況，匯報(bào)六月份重點(diǎn)工作，生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)五月份工作開(kāi)展情況及六月份重點(diǎn)工作，礦業(yè)事業(yè)部匯報(bào)五月份安全生產(chǎn)檢查情況、煤炭銷售情況及六月份重點(diǎn)工作；紅旗煤礦、文玉煤礦、方家畔煤礦、橫河煤礦分別匯報(bào)五月份安全生產(chǎn)情況、六月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作及開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃；集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦六月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行全面安排。

     會(huì)后，集團(tuán)在家班子成員和參會(huì)人員依次在“安全生產(chǎn)月”承諾活動(dòng)條幅上簽字。

     集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)安全生產(chǎn)技術(shù)口各部室副科級(jí)以上管理人員，其他部室副部長(zhǎng)以上管理人員，各非煤公司主要負(fù)責(zé)人在集團(tuán)總部24樓會(huì)議室參會(huì)。紅旗煤礦、文玉煤礦、方家畔煤礦、橫河煤礦副科級(jí)以上管理人員在各煤礦通過(guò)視頻參加會(huì)議。