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宏河集團召開2023年上半年經(jīng)營分析會
發(fā)布時間：2023.07.27


7月27日，宏河集團召開2023年上半年經(jīng)營分析會，系統(tǒng)總結(jié)集團上半年經(jīng)營運行情況，全面梳理下半年工作思路，動員集團上下進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、鼓足干勁，扎實做好下半年重點工作，確保完成全年各項任務目標。集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理任何同主持會議。


會上，李曉東作總結(jié)講話，點評集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年工作，李曉東指出，各公司要圍繞年度經(jīng)營目標、各部門圍繞自身職責，切實發(fā)揮主觀能動性，全力以赴錨定全年目標任務不動搖。 要 強化安全生產(chǎn)主體責任意識，大力推進本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建。 要 強化生產(chǎn)組織現(xiàn)場管理，統(tǒng)籌組織好各自生產(chǎn)任務和經(jīng)營銷售任務。 要 強化生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)控管理，大力推進精細化管理抓細抓實、走深走實。 要 強化干部作風建設，以強有力作風建設確保全年任務目標的完成。
李曉東強調(diào)，2023年是集團實現(xiàn)主業(yè)突破、管理升級、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是推進“煤炭主業(yè)專業(yè)化發(fā)展、非煤產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展雙輪驅(qū)動，宏河集團、魯發(fā)控股兩翼齊飛協(xié)調(diào)發(fā)展”戰(zhàn)略實施和未來五年發(fā)展規(guī)劃布局的重要一年，要以高度的政治責任感和使命感，認真履職盡責，大力弘揚“嚴細實恒”的工作作風，牢記自身職責，強化責任擔當，做到知責于心、擔責于身、履責于行，攻堅決戰(zhàn)下半年，確保堅決完成全年各項目標任務。

任何同簡要總結(jié)2023年上半年經(jīng)營工作情況，對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排。他指出， 要 提高站位，強化經(jīng)營意識，統(tǒng)一思想、凝聚共識，增強各級管理人員、廣大干部職工的經(jīng)營意識，強化“人人都要有經(jīng)營意識”的擔當理念，做到層層壓實經(jīng)營責任、人人強化經(jīng)營意識。 要 打牢基礎，抓實基礎管理，堅持以問題為導向，加強生產(chǎn)經(jīng)營中的各項基礎管理，深入推進全面預算管理，強化現(xiàn)場、技術(shù)、經(jīng)營等基礎管理，向經(jīng)營管理要效益。 要 科學謀劃，推動任務完成，各公司要自我加壓，全年目標任務，進一步統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，力爭打造集團新的營業(yè)收入和利潤增長點，確保完成年度目標。
就落實好會議精神，任何同強調(diào)，當前集團經(jīng)營工作的思路、目標和重點已經(jīng)明確，最為關(guān)鍵的就是要集中全力抓好落實，夯實責任抓落實，深入一線抓落實，強化管理抓落實，以落實促發(fā)展，向落實要效益。

會上，集團負責經(jīng)營、財務管理部門就上半年生產(chǎn)、經(jīng)營指標完成、全面預算執(zhí)行及下半年運營重點工作等情況進行簡要通報；各下屬單位就上半年經(jīng)營運行、目前存在問題及下半年重點工作作簡要匯報。
集團領(lǐng)導班子成員、各部室主要負責人、各下屬公司主要負責人和經(jīng)營負責人參加會議，文玉煤礦通過視頻會議形式參加。



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