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【奮進(jìn)宏河 因你閃耀】紅旗煤礦采煤工區(qū)生產(chǎn)一班彭凱強(qiáng)班組
發(fā)布時間：2023.05.01

    

    彭凱強(qiáng)，現(xiàn)任采煤工區(qū)生產(chǎn)一班班組班長，入礦以來一直"戰(zhàn)斗"在井下一線。由一名普通職工干起，憑借吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)成為采煤工區(qū)的生產(chǎn)骨干，在工作中他用實(shí)際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的三特精神，憑著他對工作的一股干勁和出色的業(yè)務(wù)能力得到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和肯定，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的宏發(fā)【2022】53號《山東宏河控股集團(tuán)有限公司關(guān)于加強(qiáng)煤礦區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見（試行）》及濟(jì)能字【2023】7號《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)“13310”煤礦基層班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知》的相關(guān)要求進(jìn)行評比，連續(xù)兩個月帶領(lǐng)彭凱強(qiáng)班組被采煤工區(qū)評選為優(yōu)秀班組。

    “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針理念始終貫穿在彭凱強(qiáng)班組的工作中，每次班前會他總是強(qiáng)調(diào)安全的重要性，“安全是1，所有的工作是0，沒有安全所有成就所有工作全部為零”這是彭凱強(qiáng)強(qiáng)調(diào)最多的話，也是現(xiàn)場落實(shí)最真的話。每次作業(yè)前他雷打不動的進(jìn)行安全確認(rèn)，在確認(rèn)安全之后才讓工人進(jìn)入現(xiàn)場。他是安全的標(biāo)兵，是現(xiàn)場安全的踐行者?！鞍嘟M長是現(xiàn)場的違章大王，也是安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者”的理念始終縈繞在他心中。他深刻反省自己，工作中不僅自己按章指揮，同時也要求全體工作人員按章操作，他始終秉承著如臨深淵、如履薄冰的安全理念負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
    質(zhì)量建設(shè)方面，他嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量動態(tài)管理，給班組成員樹立了質(zhì)量是安全的前提、是安全的保證。一次達(dá)標(biāo)、絕不干返工活的質(zhì)量管理理念貫穿班組日常生產(chǎn)過程中。強(qiáng)化工作面工程質(zhì)量管理及兩巷文明生產(chǎn)管理，對工作面“三直兩平一凈兩暢通”方面及支護(hù)質(zhì)量方面嚴(yán)格管理，班組安全工程質(zhì)量均能獲得A級品，得到了礦上的肯定。
    節(jié)約型班組建設(shè)方面，班組加強(qiáng)工作面溜頭道木的回收及工作面工字鋼的回收，秉承絕不浪費(fèi)一根材料的原則，堅(jiān)持在安全的前提條件下能回盡回，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了節(jié)約效益。
學(xué)習(xí)型班組建設(shè)方面，每班堅(jiān)持提問每日兩題，加強(qiáng)班組應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)，同時對于操作技能不熟練的人員，手把手現(xiàn)場培訓(xùn)教育，提升了班組成員的操作技能和全班組人員綜合素質(zhì)，做到了班組人人均會操作液壓支架、液壓單體支柱，真正做到了懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活。
    民主型班組建設(shè)方面，積極推進(jìn)班組民主管理，建立班務(wù)公開制度，堅(jiān)持按勞分配的原則，每班按時上工分，對于有疑議的職工合理解釋劃分標(biāo)準(zhǔn)。對于職工在生活中和工作中的困難，他都積極幫助，解決職工的后顧之憂，讓職工能夠?qū)Ｐ墓ぷ?，有力推動了安全生產(chǎn)。
    從3211工作面到3212工作面，從3171工作面到3152工作面，生產(chǎn)中工作面各處都有彭凱強(qiáng)忙碌的身影，割煤、移架、起頂、臥底各類工程樣樣精通，皮帶、溜子故障檢修手到擒來，扎實(shí)的工作經(jīng)歷磨練出彭凱強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，靠著這種團(tuán)結(jié)向上奮力拼搏的精神，班組一次次超額完成生產(chǎn)任務(wù)得到了區(qū)隊(duì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

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